Gestión
Economía y Administración
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Evolución de la Estrategia de CalidadEVOLUCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CALIDAD PRIMERA GENERACIONCONTROL DE CALIDAD POR INSPECCIÓN SEGUNDA GENERACIONASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD TERCERA GENERACIONCALIDAD TOTAL
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Flujo de Caja en las PYMESImportancia del Flujo de Caja en las PYMESAutor: Dr. L.E. Jesùs Manrique R. Aún, cuando un negocio sea rentable, puede tener problemas graves è incluso fatales, si es que crece más allá de sus capacidades. Las buenas oportunidades de negocios, pueden dañarse irreparablemente, con una mala administración de los activos y pasivos de corto plazo de las empresas. Es por ello que todo empresario serio debe tener un control minucioso de su flujo de caja. Por que el objetivo clave de la administración del capital del trabajo, es evitar quedarse sin efectivo, comprender como se maneja bien el dinero, requiere un conocimiento del ciclo del capital de trabajo. Lo cuál deben tenerlo bien en claro desde el primer día de funcionamiento de la empresa. A veces no le dan demasiada importancia a la administración del efectivo, por que se cree tener otros asuntos más importantes en mente. Lo cuál es un error muy serio.
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Recursos FísicosLos recursos físicos de las empresas son todos los bienes tangibles, en poder de la empresa, que son susceptibles de ser utilizados para el logro de los objetivos de la misma. Ejemplos de recursos físicos son:
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¿Cómo puede la economía ayudar a un administrador? En este artículo mencionaremos algunas formas en que la economía sirve para una mejor administración.